Fit in Teams bedeutet …
… gehört werden
… sich entwickeln
… mental fit sein
Mein Name ist Sebastian Kremser,
Gründer von InTeams Development.
In Teams Development unterstützt Führungskräfte und Teams bei der Entwicklung von drei zentralen Fähigkeiten:
Kommunizieren
- Wie ist unsere Kommunikation organisiert?
- Wo und wann sprechen wir bewusst miteinander über was?
- Wie viel Zeit sprechen wir über Inhalts- und Beziehungsaspekte?
- Wie hören wir uns zu?
- Hören wir zu, um zu antworten oder um zu verstehen?
- Kommen alle und kommt alles zur Sprache?
Klären
- Wie wollen wir mit Spannungen und Konflikten umgehen?
- Welche Haltung haben wir gegenüber Spannungen und Konflikten – Chance oder Risiko?
- Wie, wo und wann sprechen wir Spannungen und Konflikte proaktiv an – was brauchen wir dafür?
- Was bedeutet für uns geklärt?
- Woran erkennen wir, das eine Spannung/ein Konflikt geklärt ist?
Entscheiden
- Was sind unsere Kriterien für eine gute Entscheidung?
- Welche Aspekte erfüllt ein guter Entscheidungsvorschlag?
- Wie treffen wir Entscheidungen bzw. wie wollen wir entscheiden?
- Welche Entscheidungsverfahren stehen uns zur Verfügung?
- Wie verteilen wir Verantwortung und Aufgaben?
- Wer darf was und wann entscheiden?
Die Vision von InTeams Development
InTeams Development setzt sich für mehr Miteinander statt Gegeneinander in der Arbeitswelt ein, durch die Entwicklung von inneren Fähigkeiten von Führungskräften und Teammitgliedern, orientiert an den Inner Development Goals.
Die inneren Fähigkeiten betreffen die fünf Dimensionen:
In dem Glauben, dass die Entwicklung dieser inneren Fähigkeiten als Einzelperson und im Erleben in Teams dazu beiträgt, die Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen zu erreichen.
