Mein Angebot
Das sind meine Angebote wie ich mit InTeams Development Einzelpersonen, Teams und Gruppen sowie Organisationen beim Erreichen der Inner Development Goals und einer nachhaltigen Entwicklung unterstütze.
für Einzelpersonen
Empathie-Session
Einfach mal gehört werden, mit dem, was Sie bewegt. Ohne etwas erreichen oder erarbeiten zu müssen. Darüber reden, was obenauf ist, ohne bewertet oder verurteilt zu werden. Sondern empathische Resonanz und Rückkopplung erleben.
Sie erfahren mentale Entspannung und Erleichterung, klären sich durch die urteilsfreie Rückkopplung und verbinden sich mit Ihren Ressourcen. Das ist das, was in einer Empathie-Session passiert.
Im Podcast Empathieschenker können Sie sich einen Eindruck davon machen, wie eine Empathie-Session abläuft.
Gönnen Sie sich 45 Minuten Präsenz und Aufmerksamkeit für sich und fragen Sie einen Termin an.
Ich-Entwicklung (I-E Profil™)
Sie möchten Ihre Entwicklung aktiv gestalten? In Kooperation mit dem Zentrum für Ich-Entwicklung und Transformation (ZIE&T) biete ich Ihnen das Ich-Entwicklungsprofil – kurz I-E Profil™- an.
Das I-E Profil™ ist ein validierter Entwicklungs- und Persönlichkeitstest, der sich auf die Reife der Denk- und Handlungslogik einer Person konzentriert. Dieser Test misst, wie jemand im Allgemeinen die Welt, die Umgebung und sich selbst sieht und versteht. Zertifizierte Scorer:innen des ZIE&T führen die detaillierte Auswertung mithilfe eines Satzergänzungstests durch und erstellen einen umfangreichen Auswertungsbericht (hier geht es zum Inhaltsverzeichnis).
Die bisher erreichte Stufe der Persönlichkeitsentwicklung beeinflusst maßgeblich die Fähigkeit einer Person, flexibel mit unklaren und komplexen Situationen sowie mit sich selbst und anderen umzugehen.
Auf Ihrem Weg der Gestaltung Ihrer Entwicklung begleite und berate ich Sie gerne.
Beginnen Sie mit Ihrer Standortbestimmung durch das I-E Profil™, indem Sie ein kostenloses Erstgespräch mit mir vereinbaren.
Führungskräftecoaching
„Führung ist zu wichtig, um sie nur Führungskräften zu überlassen“ (Schröder/Oestereich)
Sie sind Rollenträger und übernehmen Verantwortung und Führungsaufgaben und möchten sich als Person und in Ihren Rollen weiterentwickeln und/oder klären?
Als Führungsbegleiter unterstütze ich Sie gerne, zum Beispiel bei:
- Reflektion des eigenen Führungsverhalten/-verständnisses.
- Rahmenbedingungen gestalten
- Übernahme und einfordern von Verantwortung
- Gestalten der eigenen und von Kommunikation
- Umgang mit Konflikten
- Umgang mit herausfordernden Personen
- Entscheidungen treffen und sinnvoll delegieren
- Fähigkeitsentwicklung im Sinne der Inner Development Goals
Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch mit mir, um zu klären, ob und wie ich Sie bei Ihrem Anliegen coachen kann.
für Teams und Gruppen
Teammaßnahmen
Sie möchten mit Ihrem Team oder Ihrer Gruppe Fähigkeiten trainieren und/oder sich ein Thema erarbeiten und ein gemeinsames Verständnis entwickeln? Dabei unterstütze ich Sie gerne in den Schwerpunktthemen von InTeams Development:
Kommunizieren – Klären – Entscheiden
Sowie in den fünf Dimensionen der Inner Development Goals:
In Abstimmung mit Ihnen als Auftraggeber*in entwickle ich für Sie das passende Trainings- bzw. Workshopkonzept entsprechend Ihren Bedürfnissen und Zielen. Vereinbaren Sie direkt ein kostenloses Erstgespräch zur Klärung ihres Bedarfes.
Kontinuierliche Lernbegleitung
Sie möchten eine konkrete Fähigkeit in Ihrem Team nachhaltig weiterentwickeln? Dann ist die kontinuierliche Lernbegleitung das passende Format. Statt einem ein- oder zweitägigen Training oder Workshop werden die Inhalte in mehreren 2-4-stündigen Modulen remote oder in Präsenz über einen zu definierenden Zeitraum vermittelt. Zwischen den Modulen werden Transferaufgaben zur direkten Umsetzung der erlernten Inhalte in den Arbeitsalltag bearbeitet. Die Abbildung unten stellt den Ablauf dar.
Gängige Themen sind die Vermittlung der grundlegenden Fähigkeiten zur Etablierung einer Feedbackkultur und zum konstruktiven Umgang mit Konflikten. Stellen Sie ihre Anfrage direkt hier und vereinbaren Sie ein Erstgespräch zu Klärung ihres Anliegens.
Grafik von Bernd Oestereich und Claudia Schröder (http://kollegiale-fuehrung.de)
Lizenz: Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)
Mediation
Mediation ist ein bewährtes und anerkanntes Verfahren zur Klärung von Konflikten sowohl in Teams und Gruppen als auch organisationsübergreifend. Als zertifizierter Mediator des Bundesverbandes Mediation mit über 10 Jahren Erfahrung, stehe ich Ihnen als Profi für Konfliktcoaching, Konfliktberatung und Konfliktklärung zur Verfügung und helfe Ihnen mit Souveränität und Leidenschaft. Über mich wird gesagt: „Wen Sie Sebastian Kremser beauftragen, dann müssen Sie damit rechnen, ohne Konflikt aus der Sache wieder rauszugehen.“ Finden Sie es selbst heraus und vereinbaren Sie ein Erstgespräch mit mir, um Ihre Konfliktthemen anzugehen.
Fazilitation
Sie und Ihr Team haben ein Thema, das Sie besprechen und bearbeiten wollen? Gleichzeitig sind Sie sich unsicher, ob die Stimmung im Team passt oder das Team das „Reizthema“ selbstverantwortlich und konstruktiv handhaben kann. Oder sie brauchen einfach einen Dritten, der Ihren Gesprächsprozess gestaltet und am Laufen hält und Sie durch die Höhen und Tiefen der Teamdynamik navigiert.
Dann gestalte ich gerne als Facilitator gemeinsam mit Ihnen einen offenen Teamprozess und begleite Sie zu Ihrem Ziel. Stellen Sie hier Ihre Anfrage.
für Organisationen
Agile Organisationsbegleitung
Als studierter Organisationsentwickler liegt mein Schwerpunkt bei der Prozessbegleitung hin zur agilen Organisation und der kontinuierlichen Transformation von hierarchisch Strukturen zu Kreisstrukturen nach dem Modell der „kollegialen Führung“. Darüber hinaus stehe ich Ihnen als Organisationsbegleiter bei der Gestaltung Ihrer Organisationsentwicklungsprozesse und -maßnahmen als Sparringspartner und Umsetzer zur Seite. Lassen Sie uns ein Gespräch vereinbaren und darüber reden, wie ich Sie in ihrem Entwicklungsprozess unterstützen kann.
IDG-Personalentwicklung
Als studierter Personalentwickler mit dem Schwerpunkt „Inner Development Goals (IDGs) – Transfomational Skill for Sustainable Development“ schaue ich mir gemeinsam mit Ihnen Ihre Personalentwicklungsmaßnahmen unter dem Aspekt an, auf welche IDG-Fähigkeiten diese einzahlen und in welchen Entwicklungsfeldern durch geeignete Angebote und Maßnahmen Lücken geschlossen werden können. Gleichzeitig stehe ich Ihnen als Sparringspartner zur Identifikation von Social Skills, die sie zur Erreichung Ihres Organisationszweckes entwickeln wollen, zur Verfügung.
Nehmen Sie hier Kontakt mit mir auf und fragen Sie ein Erstgespräch zur Identifikation Ihres Personalentwicklungsbedarfes an.
Interims Management
Als Interims Manager stehe ich Ihnen für ausgewählte Projekte zeitlich begrenzt als Führungskraft oder in einem Projektteam zur Entwicklung der Zusammenarbeit und Handlungsfähigkeit zur Verfügung. Sie haben Bedarf und Interesse, dann sprechen Sie mich gerne an.
Impulse
Sie brauchen einen Gedankenimpuls für Ihre Organisation zum Beispiel als Keynote bei einem Event o.ä. dann kann ich Ihnen folgende Themen anbieten:
- Inner Development Goals – Transformational Skills for Sustainable Development
- Die, die zuhören, verändern die Welt. 8 Prinzipien für gute Dialoge.
- Urteilsfrei Kommunizieren & Empathie
- Kollegiale Führung & Kreisorganisation
- Nachhaltig & tragfähig entscheiden
- Mentale Fitness
- Konflikte klären